Под ключ
300 000 ₽
Пакет из 15 встреч с ЛПРами
- Поиск компаний, контактов и персональный ресерч
- Цепочки сообщений и ведение диалогов
- Передача встреч по согласованным критериям
В отличие от триала, согласуем пакет встреч, а не базу из 500 компаний.
Приложение / Практика в разных отраслях
Проекты с разными аудиториями, каналами и задачами. Показатели отдельных кейсов не являются прогнозом для нового проекта.
Выход на CTO, технических директоров и руководителей продуктов через Telegram. Персонализация под технический контекст компании и ручное ведение диалогов до демонстрации.
Апрель – июнь 2025. 28 назначенных встреч, 7 новых клиентов.
Аутрич для привлечения рекламодателей и партнёров. Сообщения с фокусом на эффективность рекламных кампаний и задачи конкретной компании.
Май – июль 2025. 32 назначенные встречи, 8 новых клиентов.
Выход на представителей компаний для обсуждения корпоративных wellness-программ. Подбор аудитории и персональные обращения под задачи бизнеса.
Июнь – август 2025. 35 назначенных встреч, 3 новых корпоративных контракта.
Email-аутрич для B2B SaaS. Тест на 300 компаниях, проверка сегмента и писем, затем масштабирование рабочих заходов.
18 назначенных встреч по итогам проекта.
Обучили команду поиску продавцов на маркетплейсах, сегментации, персонализации, ведению диалогов и аналитике. Первая встреча назначена в процессе обучения.
5 сотрудников обучено с нуля. 12 встреч в первые 2–2,5 месяца работы.
Задача. Обучить команду подготовке аутрича: находить целевые компании, собирать контакты нужных людей и создавать цепочки сообщений под контекст каждого потенциального клиента.
Итог обучения. Команде передана последовательная методика подготовки аутрича: от отбора компании и поиска контакта до персонализированной цепочки сообщений.
Telegram- и Email-аутрич по директорам школ и завучам для партнёрских соглашений, профориентации и набора студентов.
Сентябрь – октябрь 2025. 24 назначенные встречи, 12 партнёрских соглашений.
Тест сегмента, персонализация под задачи CEO и масштабирование рабочих заходов. Затем передача процесса и обучение команды.
Октябрь – ноябрь 2025. 27 встреч, 11 закрытых клиентов. После обучения команда ведёт аутрич самостоятельно.
Выход на фаундеров компаний с распределёнными командами и международными подрядчиками. Фокус на актуальной потребности в международных выплатах.
Ноябрь – декабрь 2025. 8 назначенных встреч за 6 недель.
Что проверяем
Совпадает ли компания
с вашим ICP?
Разборы показывают логику выбора компаний. Гипотезы проверяем в работе, а не принимаем за доказанный спрос.