Зачем отслеживать метрики аутрича
Аутрич без метрик — это стрельба вслепую. Вы можете отправлять сотни сообщений, но без данных не поймёте, что работает, а что нет. Метрики позволяют принимать решения на основе фактов: какой канал эффективнее, какие сообщения получают ответы, где воронка «протекает».
В этой статье разберём ключевые метрики B2B-аутрича, как их считать, какие бенчмарки считать нормальными и как улучшать каждую из них.
Ключевые метрики аутрича
1. Reply Rate (Процент ответов)
Reply Rate
Показывает, какой процент контактов ответил на ваше сообщение (любым ответом, включая отказы).
Бенчмарки:
- Telegram: 25-45% (хорошо), <15% (проблема)
- Email: 5-15% (хорошо), <3% (проблема)
- LinkedIn: 10-25% (хорошо), <5% (проблема)
Как улучшить: персонализация сообщений, улучшение темы письма, тестирование opening lines, оптимизация времени отправки.
2. Positive Reply Rate (Процент заинтересованных ответов)
Positive Reply Rate
Процент ответов, выражающих интерес к продолжению диалога (не включает отказы и автоответчики).
Бенчмарки:
- Telegram: 10-20% (хорошо)
- Email: 2-7% (хорошо)
- LinkedIn: 5-12% (хорошо)
Как улучшить: улучшение value proposition, более точный ICP, работа с возражениями.
3. Meeting Rate (Процент назначенных встреч)
Meeting Rate
Процент контактов, которые согласились на встречу.
Бенчмарки:
- Telegram: 5-12% (хорошо)
- Email: 1-5% (хорошо)
- LinkedIn: 2-8% (хорошо)
Как улучшить: навыки ведения диалога, чёткое value proposition, удобное бронирование (Calendly), быстрый response time.
4. Show Rate (Процент состоявшихся встреч)
Show Rate
Процент назначенных встреч, которые реально состоялись.
Бенчмарки: 75-90% (норма), <70% (проблема)
Как улучшить: напоминания за день и за час, подтверждение встречи, правильный выбор времени, качественная квалификация до встречи.
5. CPL (Cost per Lead)
CPL — Стоимость лида
Сколько стоит привлечение одного лида через аутрич.
Бенчмарки в России:
- SMB сегмент: 3 000 - 10 000 ₽
- Mid-market: 8 000 - 20 000 ₽
- Enterprise: 15 000 - 40 000 ₽
6. CAC (Customer Acquisition Cost)
CAC — Стоимость привлечения клиента
Полная стоимость привлечения одного платящего клиента.
Важно: CAC должен быть значительно меньше LTV (пожизненной ценности клиента). Оптимальное соотношение LTV:CAC = 3:1 и выше.
Воронка аутрича: где теряются лиды
| Этап воронки | Метрика | Типичная конверсия |
|---|---|---|
| Отправлено → Доставлено | Delivery Rate | 95-99% |
| Доставлено → Открыто (email) | Open Rate | 30-50% |
| Открыто → Ответ | Reply Rate | 5-15% |
| Ответ → Заинтересованный | Positive Rate | 30-50% от ответов |
| Заинтересованный → Встреча | Meeting Rate | 40-70% |
| Встреча назначена → Состоялась | Show Rate | 75-90% |
| Встреча → Сделка | Win Rate | 15-35% |
Пример расчёта: Отправили 1000 сообщений → 400 открытий (40%) → 40 ответов (10%) → 20 заинтересованных (50%) → 12 встреч (60%) → 10 состоялось (83%) → 3 сделки (30%)
Как улучшать метрики
Низкий Reply Rate
- Проверьте качество базы — возможно, контакты нецелевые
- Усильте персонализацию — откажитесь от шаблонов
- Пересмотрите opening line — первое предложение критично
- Тестируйте время отправки — утро vs вечер, дни недели
- Проверьте доставляемость (для email)
Низкая конверсия ответов во встречи
- Отвечайте быстрее — скорость ответа критична
- Предлагайте конкретное время вместо «давайте созвонимся»
- Используйте Calendly или аналог для бронирования
- Прорабатывайте возражения
Низкий Show Rate
- Отправляйте напоминания за день и за час
- Подтверждайте встречу утром в день созвона
- Квалифицируйте лид до назначения встречи
- Выбирайте удобное время (не пятница вечер)
Инструменты для трекинга метрик
- CRM — HubSpot, Pipedrive, amoCRM для отслеживания воронки
- Email-трекинг — Apollo, Lemlist, Instantly для open/reply rate
- Spreadsheets — Google Sheets для кастомных дашбордов
- Telegram — ручной трекинг или специализированные инструменты
Читайте также:
Заключение
Метрики — это язык, на котором нужно говорить об аутриче. Без данных вы не сможете ни оценить эффективность, ни улучшить результаты. Начните с базовых метрик (reply rate, meeting rate, show rate), а затем углубляйтесь в unit economics (CPL, CAC, ROI).
Помните: цель не метрики ради метрик, а принятие решений на основе данных. Каждое число должно вести к конкретному действию по улучшению.
Хотите улучшить метрики аутрича?
Проведём аудит вашей текущей системы и покажем точки роста.